「経営革新計画」承認が3万件突破！

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またサイト内容の「経営革新計画」からでもご覧になれます。

◆承認を受けるために必要な計画の要件は

経営革新計画は、「新商品の開発又は生産」、「新サービスの開発又は提供」、「商品の新たな生産又は販売の方式の導入」、「サービスの新たな提供方式の導入、その他の新たな事業活動」、といった取り組みであることが前提です。

既に他社が採用している技術・方式でも、その企業にとって「新たな取り組み」であれば、原則として対象となります。

計画は3〜5年の期間で作成し、「付加価値額（営業利益 + 人件費 + 減価償却費）または一人当たりの付加価値額」及び「経常利益」について一定基準以上の目標を設定する必要があります。

例えば、5年計画の場合、5年間で付加価値価格が15％以上の伸び率となるように計画を立てます。

経営計画を作成することで、現状の課題や進むべき方向性が明確になるなど、経営の道しるべとなります。

新たな取り組みに挑戦する企業は、各種支援等が受けられる「経営革新計画」の利用を検討してはいかがでしょうか。

次回からは「経営革新計画」についてのＱ＆Ａを記載します。

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