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会議を人材の育成・訓練の場に！

会議には、情報の共有・問題の解決・調整および決定といったプロセスがあります。

しかし、出席者から前向きで活発な発言のない会議では、時間と人件費の無駄になってしまいます。

会議は人材の育成・訓練という側面を持っています。

社員に当事者意識を持たせることが経営者に求められ、テーマを絞り込み事前に周知徹底し、時間厳守で必ず結論を出し、実行することが会議に対する信頼を生むことになります。

発言のない会議は信頼のない会議です。

トップは「聴く姿勢」を示すことが大切ですが、慣れないうちは無言会議になることもあります。

辛抱強く続けることが意識革命につながります。

「聴く姿勢」簡単なようで難しいことです、以前に掲載しました「聴く」に関する記事を挙げておきます･･･毎日､記載しながら反省・反省のぷよ仙人です

自分の心をみたすために「聴く」ことから始めませんか
「共感」
社長の聴き上手が会社を伸ばす

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